לעוף יחד: סודות הצוות המנצח

אם בוחנים אותם מבעד לפריזמת ה - Five Dysfunctions of a Team, של פטריק לנציוני, מגלים צוות שפועל בשלמות מעוררת השתאות. אמון - Trust - החוק הראשון של הצוות הוא Blind Trust, לא משנה מה קורה, אמון מלא במנהיג ואחד בשני עד כדי פאנטיות (החוק השני, אגב, הוא לא להתנגש בקרקע). עימות - Conflict - או הפחד מעימות. בצוות ה- Thunderbirds הכל פתוח, כל אחד יכול ומצופה להגיד, להעיר, להביע דעה ולתחקר באופן מלא ושקוף, בלי לחשוש מהתנגדות. מחויבות - Commitment - המחויבות היא בלתי מתפשרת. לא רק לצוות, גם למשימה, לחיל האויר, למדינה, ולסיפור הגדול יותר - לייצג את חיל האויר וערכיו מול האומה האמריקאית. אחריות הדדית - Accountability - לכל אחד בצוות יש אחריות ומשימה אישית, ויחד עם זה, אחריות על כל אחד מחברי הצוות האחרים. כל טייס יודע שהטעות הקטנה ביותר שלו יכולה לרסק לקרקע את כל המבנה (וזה קרה בעבר). כל טייס מחזיק באחריות מלאה גם לטייס שלצידו, מאחוריו ולפניו, ויש לו תפקיד צוותי בנוסף לתפקיד האישי. תוצאה - Attention to Results - יש מדדים ברורים ומדויקים, הכל נמדד, נבחן ומתוחקר, במטרה להגיע לתוצאה מושלמת! כולם, צוות האויר וצוותי הקרקע מבינים את ההישג הנדרש, ומחויבים לו. ה- Thunderbirds הם מודל לעבודת צוות מושלמת, שמשיגה תוצאות מעבר לכל דמיון. אמון, פתיחות, מחויבות, אחריות ותשומת לב לתוצאה, מוכיחים את עצמם באויר, ונכונים גם בחדרי ישיבות, צוותי מוצר, הנהלות, סטארטאפים או ארגוני ענק. כדי להגיע לשיא - צריך לדעת לעוף יחד!